7月12日,煙臺財金集團召開2022年上半年運營分析會,通報集團各單位業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,分析半年經(jīng)營形勢和成效,謀劃制定下半年工作計劃及發(fā)展方向,進一步聚焦重點任務(wù),強化目標管理。集團領(lǐng)導班子、外部董事及各單位部分干部職工共計30余人參加會議。
分析會上,各單位分別圍繞條線業(yè)務(wù)及項目推進,重點工作的開展情況、存在問題及下半年工作計劃,深入分析研判,梳理總結(jié),相互聽取意見建議,科學謀劃集團下半年業(yè)務(wù)及經(jīng)營管理工作。
圍繞下半年重點工作任務(wù),集團總經(jīng)理李輝對全體干部職工提出如下要求,一是提高政治站位,增強政治敏感度;二是統(tǒng)籌推進集團各項工作,強化大局意識;三是堅持“增收”“節(jié)流”兩手抓,向經(jīng)營管理要效益;四是推動集團發(fā)展“提檔升級”,重點關(guān)注集團盈利能力;五是解放思想轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,堅持市場化經(jīng)營理念;六是激勵引導干部員工主動擔當作為,扎實履職盡責;七是全方位提升員工能力水平,強化業(yè)務(wù)學習培訓;八是強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識,營造比學趕超氛圍;九是強化工作作風建設(shè),狠抓工作落實;十是加強部門協(xié)同聯(lián)動,提高工作效率;十一是從嚴從實從細加強風險防范;十二是加強廉潔自律,嚴守底線不踩紅線;十三是齊心協(xié)力,攻堅克難,不折不扣完成全年任務(wù)目標。